Begeleiden

De route van wens naar werkelijkheid vraagt vaak eerst een proces van zoeken, begrijpen en richting vinden. Ik begeleid (management)teams in dit proces.

Ik begeleid op drie terreinen.

Een passende richting in de ontwikkeling van een organisatie ontstaat vooral door de juiste vragen te stellen. Ik help managementteams om hun opgave beter te begrijpen, keuzes te maken en tot een gedeeld perspectief te komen. Ik maak scherp waar opvattingen overeenkomen en uiteenlopen en leg op tafel waar het gesprek echt over moet gaan. Ik begeleid het gesprek naar een gedeeld inzicht en een gezamenlijke opvatting.

Een organisatie is zo sterk als haar teams. Ik begeleid (management)teams die vastlopen, doorgroeien of een nieuwe rol krijgen. Ik kijk naar wat er onder de oppervlakte speelt en help patronen te doorbreken die in de weg staan. Op weg naar een team dat steviger staat, weet wat het kan en dat ook laat zien.

Verander- en vernieuwingstrajecten stranden vaak op de kloof tussen wat er bedacht wordt en wat er in de praktijk gebeurt. Ik werk op die kloof en begeleid bij het realiseren van veranderingen. Dicht op het werk, samen met de mensen die het moeten doen.